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基业长青由来

传统的企业管理培训,企业、培训师与培训机构三方的利益诉求难以统一。

培训师的诉求: 希望承接通用类、重复性课题,减少课程培训以外的服务内容,以节约时间,增大课量;希望课题符合自己的专业方向,减小备课量。 培训机构的诉求: 希望培训服务短平快,多开公开课、大课,简单复制业绩上规模。这意味着培训重共性问题不重个性问题,客户偏重个人学员多于企业客户。 企业的诉求: 通过有效的培训,解决现实问题,优化员工团队,并获得经营业绩的提升。

《基业长青》咨询式培训,采用“以终为始”的思想,以帮助企业客户业绩改善、机制完善、心态迁善为目标,关注企业个体,关注培训对象,关注工具落地,关注业绩实效,以针对性培训授课为主要实施形式,以调研、策划、辅导为效果支撑。《基业长青》解决了企业培训痛点不准确、培训实施不系统、培训效果不明显的问题,切实帮助企业提升团队素养、提高管理水平、改善工作绩效,受到众多企业的赞誉和信赖。

《基业长青》咨询式培训特点: 1、从精准调研入手:传统企管培训效果不佳,往往是由于对客户痛点不明确,解决的不是企业“病灶”, 而是一些“伪命题”。《基业长青》咨询式培训从精准调研、问题诊断开始, 从调研现象到把握本质, 找到咨询式培训的最佳切入点,为方案策划、培训效果提供强有力的保证。 2、针对问题的课程设计:针对调研诊断出的具体问题,进行综合评估,定制以解决问题为导向的实效课程;借助先进的管理工具和培训收益四级量化评估体系,将培训收益切实有效地贯彻到员工和组织的工作实践中。咨询式培训不仅传授知识和产生方案,更重要的是提供思考问题的系统方法和解决问题的工具。 3、整合性解决方案:《基业长青》咨询式培训,整合了传统培训的传授、感染的现场优势,和微咨询的落地优势;整合了讲师、咨询师、团队教练协同参与;整合了内部员工和外部专家的智力资源,是企业成长的好帮手。

基业长青服务主旨

基业长青能为企业做什么?

基业长青是专业的咨询式培训机构,与甘罗教育同属万普培训集团旗下核心企业。

基业长青面向企、事业单位开放一系列咨询式培训项目(例如《成功经理人》、《新人助跑》、《绩效改善》……), 旨在通过发现问题、解决问题、预见和防止问题发生,并建立健全各项科学、有效的激励机制与监管措施, 来帮助企、事业单位全面提升运营管理能力,尽可能减少发展中的消耗或及早摆脱经营困局,沙龙赌场_澳门云鼎赌场_钻石信誉赌场:从而走上健康有序的轨道。

基业长青由资深人力资源管理专家、市场营销专家、战略投资者共同发起建立,设有数百门涉及企业经营管理的课件, 以切合企业需求,务实浅显易懂为前提,植根深厚的培训底蕴和专业讲师资源,凭借丰富的组织教学经验和企业管理知识,多年来为广大工商业和众多职场菁英提供了精深、精准、精细的卓越服务,平均每年受企业委托培训中高层管理学员逾1000人次。

追求专业精神,并为客户提供具有实效和固化性的培训,是基业长青坚持遵循的信念,我们通过领先且独具特色的系统化、专业化咨询业务,奠定了在咨询式培训市场中的地位;并以“树基立业、四季长青”为核心理念, 致力于成为国内企业员工职场教育、企业人才制造与输送的基地。

多年来,基业长青努力贯彻企业的价值观,把“团队建设好教练,进取路上好伙伴、成长路上好导师”视为企业使命,全心助力企业从创业到固业,策动长青文化源泉创建核心竞争优势,让企业枝繁叶茂、根植市场,一如基业长青的标志——以人才为躯干,用产品和服务做树冠,奠定企业苍翠郁葱的千秋伟业。

我们了解你的需要,所以一直在努力寻找你,并诚挚奉献我们的产品!

基业长青咨询式培训合作流程

咨询式培训项目

  • 传递组织绩效和岗位绩效管理知识,提高绩效管理能力,解决绩效管理问题
  • 让企业每一个细微组织,都成为独立创造效益的经营主体,把精益管理付禇实践
  • 完善开发制度,建立培训课程体系,培养内部培训师队伍,建立外部培训合作机制
  • 助力新人快速融入企业,建立正确的自我认知,具备较高的职业素养和团队协作力
  • 培养基层骨干团队,由优秀员工向管理者的转型,培养管理人才,强壮企业骨骼
  • 培养专业型管理干部,让中高层管理者成为凝聚团队驱动企业绩效发展的关键力量
  • 打造适应新市场形势的销售团队,掌握领先业界的销售意识、顾问式销售技巧

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